현대건설, 적자 전환에도 '가능성'을 엿보다: 왜 이슈가 되었을까?

안녕하세요, 여러분! 오늘은 최근 건설업계에서 가장 뜨거운 이슈 중 하나, 바로 현대건설의 적자 전환에 대해 이야기해볼까 해요. ‘현대건설? 아, 어디서 많이 들어봤는데?’라는 분들부터 ‘적자 전환? 그게 왜 특별하지?’라고 생각하는 숫자 무관심형(?) 분들까지, 모두 주목해주세요. 결론부터 미리 맛보기로 알려드리죠. "결과는 좋지 않지만, 과정을 보면 꽤 흥미롭다!”

현대건설 영업손실, 왜 이렇게 화제가 되었을까?

1. 매출은 늘었는데, 이익은 적자라니…?

현대건설이 발표한 2024년 실적을 두고 많은 경제 뉴스와 커뮤니티가 떠들썩합니다. 매출은 전년 대비 10.3% 증가하여 32조6944억 원이라는 큰 성과를 냈어요. 그런데 문제는 그 뒤에 숨겨진 영업손실. 무려 1조2209억 원의 적자를 기록했거든요.

"아니, 매출은 늘었는데 어떻게 손실이 날 수 있지?" 이런 질문이 여기저기서 터져 나오고 있습니다.

2. 업계 최상위 기업, 현대건설이기에 더 충격적

이게 왜 큰 이슈냐고요? 현대건설은 국내 건설업계를 대표하는 몇 안 되는 건설사 중 하나예요. 업계에서 높은 신뢰도를 자랑하며 AA-(안정적)이라는 최상위 신용등급을 유지하고 있는 글로벌 플레이어죠. 흔히 “네, 믿고 맡깁니다!”라며 광고에 나올 것 같은 회사가 적자로 돌아섰으니 업계와 투자자들 모두 충격을 받은 겁니다.

적자 전환의 이유: 그냥 운이 안 좋았던 걸까요?

그럼 이쯤에서 질문! 현대건설의 적자 전환, 그냥 ‘아, 때가 안 좋았네~’하고 흘려넘길 수 있을까요? 아니요. 이 일을 단순 운 탓으로 돌릴 수는 없어요. 여기엔 기업 외적, 내적 요인이 확실히 있습니다.

1. 대내외적 상황의 악재

• 고환율과 원자재가 상승: 2024년은 기업들에게 힘든 한 해였어요. 특히 건설업은 원자재 의존도가 높은 산업이죠. 철강, 시멘트, 유가 등, 주요 자재의 가격 상승은 곧 비용 증가로 이어졌습니다.
• 해외 프로젝트가 발목 잡다 이라크 바스라 정유공장이나 샤힌 프로젝트처럼海外 대형 건설 공정은 현대건설의 매출을 견인하면서도, 예상치 못한 ‘추가 비용’을 만들어냈어요. 일회성 비용이라곤 하지만, 그 덕분에 손익 구조가 뭉텅이로 악화된 거죠.

2. 국내 주택시장 부진

국내 부동산 시장도 현대건설에게 쉽지 않았습니다. 고금리와 경기 둔화로 주택 수요가 줄어들면서, 현대건설의 주요 사업 중 하나인 주택 사업부문이 영향을 받을 수밖에 없었죠. 서울 둔촌주공 재건축 같은 대규모 프로젝트가 반영되었지만, 이것만으로는 전체 사업 성과를 끌어올리기엔 부족했습니다.

긍정적인 신호도 있다: 잔액 89조? 괴물 프로젝트들!

자, 여기서 잠깐 긍정적인 자리도 마련해볼까요? 현대건설에 완전 암울한 면만 있다고 생각하면 오산! 아직 ‘희망’을 품을 법한 데이터들이 있습니다.

• 수주 목표 달성: 2024년 현대건설은 연간 목표 수주액(29조 원)을 초과한 30조5281억 원을 기록했어요. 이게 무슨 의미냐고요? 현재 89조9316억 원이라는 역대급 수주 잔액을 들고 있다는 이야기랍니다. 마치 여러분이 통장에 ‘든든한 비상금’을 쥐고 있는 느낌이랄까요.
• 새로운 먹거리들: 현대건설은 소형 모듈형 원자로(SMR), 해상풍력, 태양광, 수소사업 같은 신재생 에너지 프로젝트에도 뛰어들고 있습니다. 이건 적자 전환에도 불구하고 기업의 미래가 밝다고 평가받는 이유 중 하나죠.

건설업계에서 배워볼 만한 교훈

이쯤 되니 “음, 그래서 현대건설 이야기가 우리랑 무슨 상관이야?”라고 생각하실 수도 existe. 하지만 생각해보세요. 현대건설도 우리처럼 '고객(즉, 시장)'을 상대하는 비즈니스예요. 그래서 대처 방식에서 배울 점이 분명히 있습니다.

1. 위기에도 목표는 뚜렷하게!

현대건설은 영업손익에서 실패를 겪었지만, 미래를 위한 수주와 프로젝트 투자에는 흔들림이 없었어요. 우리도 인생에서 어려운 때가 있더라도 장기적인 목표는 포기하지 말아야겠죠.

2. 다양한 미래 먹거리 확보

기존 주택 사업에만 매달리지 않고, 신재생 에너지와 혁신 기술로 사업 영역을 넓히고 있다는 점도 눈여겨볼 만한 전략이에요.

결론: 현대건설, '고난 속 성과의 씨앗'을 보다

현대건설의 지난해 적자 소식, 처음 들었을 땐 실망스러워 보일 수도 있습니다. 하지만 자세히 뜯어보면 매출 성장, 수주 잔액, 신재생 에너지 프로젝트 같은 긍정적인 부분도 놓칠 수 없죠.

여기서 중요한 건, 현대건설이 이 위기를 회복의 발판으로 삼을 수 있는 체력을 이미 갖추고 있다는 점이에요. 마치 우리 인생에서도 한 번의 실수가 끝이 아니라, 다시 도약할 기회로 삼을 수 있는 것처럼요.

마지막으로 현대건설 관계자가 한 말을 인용하며 마무리해볼게요.

_"수익성 개선을 최우선 과제로 삼아 미래에 더욱 성장 가능한 동력을 확보하겠다."_

믿는 마음으로 지켜봐도 좋을 것 같아요. 우리도 각자의 분야에서 도약의 순간을 꿈꾸며 말이죠!

Tip! 이 글을 읽으면서 가장 느껴지는 건 ‘다양한 대비책’의 중요성입니다. 여러분도 올해는 새로운 재테크 방안이나 스킬 개발 같은 대비책 한두 가지를 마련해보는 건 어때요?

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